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企业运营：①在企业建立经营预警控制指标体系提出建设性的法律意见，使企业经营者和上级主管部门对企业的经济运行状况心中有数，及时发现、解决问题。②在企业明确经营理念时、企业制定战略愿景、组织使命、核心价值观提出法律意见。③在企业应用信息化，企业制定的专属信息化解决方案提出意见，从而提高企业的工作效率、建立基本的管理规范。 企业管理：①对企业加强计划管理，使得目标与资源的关系处在匹配的状态，从而促进资源的y有效利用化提出建议。②对进企业加强流程管理，打破职能习惯，培养系统思维习惯，形成绩效导向的企业文化，促进